做網(wǎng)站前就應(yīng)該考慮的幾個問題
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做什么事最初第一步最為要害，誰都理解，假如一開端就走錯了，那么越往后，即便你投入的越多，也就犯越多的過錯，發(fā)生越多的惋惜。那么一個網(wǎng)站籌劃之前終究該想些啥？做些啥呢？
1、你終究想賺誰的錢？
首先你要搞清楚，你計(jì)劃賺誰的錢？網(wǎng)站的直接用戶還是其它的用戶？
2、需求決議做啥？
前面假定你現(xiàn)已瞄準(zhǔn)了某個層次得網(wǎng)民集體，那么你給你所圈定的方針網(wǎng)民集體計(jì)劃供給啥樣的效勞？這個效勞滿意了這些網(wǎng)民哪一方面的需求，假如你要做B2x，就需求著力研討需求。不具有采購才能的需求不能稱之為需求，你即便供給了效勞，你所關(guān)于的用戶也無法和你完結(jié)一個買賣。
3、對手如何？
又是蛋糕疑問，假如太多人去吃，分到自個手里得必定不多，這種分配仍是一種以強(qiáng)凌弱的搶奪，所以，當(dāng)你計(jì)劃做某一類型網(wǎng)站得時分，必需求查詢一下現(xiàn)下的職業(yè)里，存在不存在競賽對手，數(shù)量是多少？競賽對手處于一個啥狀況，有多強(qiáng)大，具有啥資本？你相關(guān)于競賽對手的競賽優(yōu)勢是啥？你的啥東西是競賽對手所不具有的，或許說短時刻內(nèi)無法趕超你的。這些絕無僅有的東西必須是網(wǎng)站競賽中的要害要素，你才有也許成功。
4、你能做嗎？
到了這一步，應(yīng)當(dāng)說，你所圈定的項(xiàng)目，差不多現(xiàn)已是一個能夠操作的、具有必定遠(yuǎn)景的好項(xiàng)目，祝賀你！
但不能快樂太早。咱們都知道3歲的小孩子是不也許參與100公斤級的舉重比賽，相同的道理，如今你要思考的是，這個項(xiàng)目順暢的操作需求哪些內(nèi)部外部的資本和條件，而你具有哪些資本？相比較你又發(fā)現(xiàn)你缺少哪些根底條件，有沒有戰(zhàn)勝的方法？
要深信，互聯(lián)網(wǎng)上的時機(jī)真實(shí)太多，并不是啥都是你能夠做的。
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